5月8日，由中新社江蘇分社、江蘇亞布力研究院聯(lián)合主辦，江蘇企業(yè)家聯(lián)盟、蘇州信托有限公司聯(lián)合承辦的“蘇企財(cái)富會(huì)”活動(dòng)在蘇州信托有限公司舉辦。本次活動(dòng)以“傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何轉(zhuǎn)型和突破”為主題進(jìn)行深入交流和探討，中新社江蘇分社社長陳光明及來自全省的30多名傳統(tǒng)企業(yè)的董事長或總經(jīng)理出席了本次活動(dòng)。
蘇州信托有限公司沈光俊總裁從自身所處的行業(yè)角度，給與會(huì)嘉賓提出一些財(cái)富管理建議，他認(rèn)為企業(yè)家在創(chuàng)富的同時(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)富管理，特別在新的時(shí)期，企業(yè)家的財(cái)富管理應(yīng)注意以下幾個(gè)方面問題：在家庭財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)之間建立防火墻；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期要關(guān)注財(cái)富的相對(duì)積累，抓住市場(chǎng)的變化，把握市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，維持相對(duì)財(cái)富的增長速度；財(cái)產(chǎn)傳承問題，如何傳承把握對(duì)財(cái)富的控制；企業(yè)家需要有全球化市場(chǎng)配置財(cái)富的視野，如何在全球范圍內(nèi)進(jìn)行置產(chǎn)配置，保證資產(chǎn)安全和投資收益。
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